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Como Mantener la Productividad Durante la Pandemia

Sun Doda La crisis de la pandemia es una situación global caótica y desesperada que hemos visto absoluta. No tenemos la fórmula para verificar algo de esta magnitud que no tenemos
La idea de ser primo prepara para una crisis a partir de este efecto.

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Sin asedio, ante el caos, quiero tener el poder de formar un nuevo orden que sigo. Pero ¿cómo sabes donde empezar cuando todo parece de Yugencia?, ¿sabes cómo apalancarte de la ayuda de otros?, estás bien aprovechando la Opportunidad de trabajar desde casa?

3 consejos para gestionar la productividad durante una pandemia

Hay algunos obstáculos que te ayudan a reestructurar tu plan de ataque, las reglas que solo te ayudan en una crisis global, sin orden ni falta de organización.

1. Prioridad con Confianza:

El primer paso es poder hacer más, pero no podemos hacer eso: mantenga la calma. Por muchas cosas por las que pasas, una mentira es un desastre, pero no una creencia en la claridad. a ella, Evite tomar decisiones instantáneas. Tomáte un momento hasta que logres despejar tu mente y te permitas analizar la situación pausadamente.

Mi recomendación es inmediatamente intermedia. rentabilidad.

Los objetivos que generan rentabilidad pueden ser o generadores de carga o titulares de costos. Todas las organizaciones, departamentos y roles en los negocios privados siempre han estado activos, y este es el momento de crear una empresa de todo tipo de confianza, mayores intereses y diferenciación de costos.

En esta epidemia se asientan estos dos primeros elementos, ya que el fin último de cualquier negocio en el país solo es posible en la realidad, solo estabilizar el caudal de agua, que es el indicador último de la rentabilidad de la empresa.

Una de esas cosas, la empatía. Dedique su tiempo y atención a las actividades que se encontrarán para lograr una mayor rentabilidad., seguido de aquellos que si bien también la generan y hay al menos un paso intermedio. Y finalmente las aguas que son los callejones más lejanos.

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Los otros niños están ocupados, es seguro. Una vez que te sientas despejada los que cambiaron a tu alrededor y categorizarlos entre aquellos que Representan un problema medmediato y aquellos a mediano o largo plazo. Esta clasificación le ayuda a decidir qué quiere hacer primero.

Decidí aceptar la organización de problemas y facilitarla, recomiendo usar Matriz de Eisenhower. Te hace sentir que puedes priorizar.

El formato consiste en un marco de imágenes o fotos:

  • La primera foto: las tareas comunican mas importantes y urgentes. Ellos son los que quieren estar en medio de la nada.
  • segunda imagen: Incluye áreas importantes pero menos urgentes.
  • Tercera imagen: Es muy urgente pero menos importante.
  • cuatro cuartos: Engloba las tareas de menor urexencia y también menor relevancia.

Matriz Eisenhower, Un diagrama para establecer prioridades.

Matriz Eisenhower, Un diagrama para establecer prioridades.

Una vez que haya identificado en qué parte de la matriz encaja cada uno de los pendientes a los que te enfrentas, podrás en un plan de acción para cada una de ellas.

Define las rutas y prioridades de los elementos Algo para el problema. Me gustaría hablar durante horas sobre el problema, dónde y qué tan cerca está, sin imponer una prohibición sobre la identificación de esta solución útil.

También es importante tomar medidas inmediatas para prevenirlo. Ojo, no se trata de tener la solución solución, pero sí frenar el riesgo con acciones de cautela.

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Además, he pasado por una situación similar, considerando los resultados de los resultados en este momento. Evita repetir errores en experiencias que conoces.

Por última vez no hay conexión. Manténgase informado de sus participantes (personal, clientes, familia) y asegúrese de que todos estén trabajando en un plan de negocios para más de una dirección.

2. Aplicación efectiva:

Vida solo hay una, y por muy temprano que te levantes, el día no te darás maś de 24 horas. Eso es porque sabes que te faltan hombres y relojes para cubrir tu lista de colgantes, tratando de delegar.

En el libro Valor oculto: cómo las grandes empresas logran resultados extraordinarios con
Gente común, sus autores describen lo que los líderes delegan, descubrirán y aumentarán la productividad y la moral del equipo.

¿Sabes cuando trabajas para otros? ¿Quieres definir qué áreas quieres controlar y controlar? Haremos aquí una revisión rápida de la situación para determinar si estás trabajando en lo que puedes administrar y si sabes cómo delegar en el resto de tu equipo.

La primera pregunta es la más importante. Sencillamente, nos falta un momento para pensar: ¿es el tiempo y la forma? Si no responde, puede confirmar que necesita autorizar.

“Si quieres algo bueno, estarás aquí. Dice John C Maxwell, autor de
Desarrollando a los líderes que te rodean, Harvard Business Review.

Ahora podemos ir a la segunda tarea. Porque hay responsabilidades que solo pueden hacerte sentir mejor. Para definir esas responsabilidades, responsabilidades y responsabilidades, revisa si hay alguien en tu equipo que pueda hacer esa misma tarea igual de bien o incluso mejor que tú.

Para ser promovida a nueva funcionaria, es importante que la atención se limite a quienes tienen la capacidad de cuidar a esta mujer, también conocida como ¿Quién realmente se preocupa por ella y se preocupa por ella?. Asi, asegurate que Asuma es el nuevo oficial para la mision completa

Al Dendar, es importante también que no solo pases an alguien más la ejecución de una tarea, sino que con ella Delegando responsabilidad que le devuelve al mizma. Al hacer esto, te habrás librado de un pendiente, y adcialmente habrás motivado a tu colega a crecer.

Sin prohibiciones, es importante tener en cuenta que el delegado debe tener muy claro lo que considera la responsabilidad y la responsabilidad que representa sus expectativas en términos de respeto.

Mintras más claridad tenga con la otra persona sobre lo que debe hacer y los resultados que se esperan de ella, mejor podrá ejecutar. Te recomiendo que tengas las mismas cosas que tu gusto, para comunicar cada detalle de tus expectativas.

Sabemos que es posible ser diferente y eso es lo que está incluido en la generación que nace. Pero recomendaría a su equipo que esté allí para más personas y precisión. tanto como
El estudio creado por Gallup en 2015 demostró que las empresas líderes a través de la orientación que tienen un delegado de manera eficiente, se crean cada vez con más generosidad y generosidad.

3. Planifica tu HomeOffice con 9 estrategias:

Mintras que trabajar desde casa resulta una medida El uso de todo tipo de infecciones, tampiens representando el ambiente que distrae. Las familias pueden hablar sobre la creación de lo que estamos haciendo, y podemos apoyarlo en el estado de ánimo para acordar un momento para resolver algún suspenso en el espacio de trabajo.

Es por eso que se le ha dado la opción, ya que trabaja constantemente en casa, aquí hay 9 recomendaciones para su nuevo trabajo de laboratorio, pero no está impresionado y su oficina en casa se traduce en una mayor eficiencia. A la oficina.

Distribuya su trabajo de laboratorio en tres bloques. Para el alcalde, la productividad del producto en el laboratorio definirá el espacio para videoconferencias (juntas) y/o llamadas; otro bloque de queso para trabajo concentrado; y el tercero lo necesitarás para atender pendientes de otros y mantener la comunicación a través de email y Whatsapp, por ejemplo.

– Ve la rutina como la oficina. No tengo dinero en casa, quiero mantener el horario de oficina. Esto indica que está sucediendo frente a la computadora como si estuviera en el trabajo y que su trabajo en el laboratorio se mantiene como en su día normal.

Determinar un lugar específico para trabajar como docente profesional. Evita trabajar recostado en la sala o en la cama, esto te hara menos eficiente. Tenemos una guía para armar tu oficina en casa.

Conocimientos profesionales. También hay un inquilino de sonar para trabajar en la arena, es mejor verte a ti que a cualquier otra persona en el laboratorio. Me sentiría justo en medio de la serie y además, en la casa de tener un videojuego, tendría una lista que aceptarías sin un poco de profesionalismo.

– Bases estables con tu familia. Si está familiarizado con la casa, podrá comunicar que también podrá quedarse en casa sin estar disponible en horario comercial. Puedes evitar distracciones en la oficina.

– Acuerde cuándo le gustaría estar en el tráfico Para hacer una actividad que te rejuvenezca, como hacerte meditar.

– Thomas Vacances Valius. Debido a que puedes trabajar 8 horas seguidas sin descansar, debes descansar para recuperar fuerzas y energía. Has cocinado una comida completa, en el menor número de minutos puedes encontrar plantas para recorrer. Pero recomiendo administrar sus descansos como descansos planificados y sin distracciones constantes.

– Arreglado Evita Las Las Lamada y Chateau. También descubrimos que necesita estar en contacto con el resto del equipo y establecer horarios para hablar entre ellos. Recibe toda la información que quieras resolver, por lo que dices, un mensaje sobre un montón de abortos espontáneos, todos los comentarios.

– Producción Vega bloquea 25 minutos. Esta vez es una fuente de distracción perfecta, incluidos los dispositivos electrónicos y celulares. Se recomienda únicamente tomar 5 minutos de descanso y una ducha o un poco de agua. La masa Pasado esta vez, ha sido remodelada por fuera.

– Tiempo estable y estable. En la oficina en casa puede encontrar el derecho a trabajar horas extras. Evita el deggaste y establece i cumple horarios fijos de entrada y salida.

Ahora, ¿estás buscando un crujido?

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