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Este artículo ha sido traducido de nuestra versión en inglés de IA Technology. Hay autoridades para destruir este proceso. Reseñas rápidas de colaboradores de empresario son personales

La Universidad de Georgia ha reconocido a uno de los lugares más famosos del mundo para convertirlo en el mejor equipo de fútbol del país. Es una necesidad que se puede utilizar para convertir a una versión mejor.

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Después de no llegar a la Eliminatorija de football americano universitario en 2020, el retrainer en jefe de jefé de football de UGA, Kirby Smart, Sabía que el equipo necesitaba hacer algunas mejorasiticales para ganar un campeonato national. “Quiero probar algo nuevo para que sea más fácil para todos comprar”, dice Smart.

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Dado el tiempo, sesiones de cráneo para una ejecución inteligente, reuniones periódicas de pequeños grupos donde los jugadores trabajan en sus vidas y sus motivaciones. El equipo se divide en grupos de 10 a 15 jugadores tres veces por semana para discutir el carácter y el conocimiento. Entrenadores rotativos en grupos de sitio. “Las sesiones de cráneo son para las personas más conectadas. Mucha gente tiene la mente abierta… saben cómo es la otra persona”, dijo Nakobi Dean de Georgia. El georgiano Mariscal Stetson Bennett dijo que las sesiones “permiten que el equipo tenga más de una persona, pero solo como jugador de fútbol americano”.

El fuego invisible que UGA se vio obligado a convertir en el mejor equipo… el contacto humano.

El contacto humano siempre ha visto más y más críticas por el hecho de que los niveles de rigidez aumentan constantemente en todo el mundo. Sigue las respuestas de más de 2000 profesionales globales incluidas en mi nuevo libro vinculable , el 55% dice que al menos lo prueba conmigo, y el 72% dice que es recomendable.

Soledad es una condición humana que no respeta a las personas. No importa nuestra situación (en el campamento o en su institución), tiempo, condición u ocupación de carácter, cada uno de nosotros está sujeto a la rigidez, lo que tiene ventajas adicionales en nuestra salud física y mental. el antídoto? Mantenga un lugar donde pueda ver y escuchar y tráigalo con usted.

El mantenimiento es independiente del equipo. El trabajo en equipo requiere un esfuerzo de equipo y una lente común. Mantener el respeto, la seguridad, el respaldo y la aceptación colectivos. Trabaja en equipo con un compañero y ayuda en el campamento o en el trabajo. La existencia existe cuando sabes que un compañero es capaz de ayudarte en la vida. Los equipos pueden trabajar juntos sin sentirse permanentes. Pero los equipos no pueden maximizar el potencial sin la permanencia que resulta del contacto humano.

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La diferencia está cerca de la flexibilidad. En un mercado de intercambio continuo, las conexiones sociales son clave para que los equipos resistentes prosperen en los conflictos.

Equipos socialmente atentos a las dificultades a las que se enfrentan aquellos que no tienen las mismas habilidades que los equipos que no tienen ‘sensibilidad social’. Ser empático, capaz de leer el humor y empatizar con las demostraciones es un componente importante de la continuidad.

Los equipos que no tienen sentido de la vacilación son involuntarios para sus empleados, pero deben ser capaces de apoyar, de prestigio e individuales, a las personas que pueden ayudarse a sí mismas en la cancha porque no quieren estar conmigo.

Mantenga la comedia cuando la gente sepa que la unidad es lo que permite que los equipos prosperen.

La Arjamasa, no los Ladrilos solo, no agua de mar colosal. Argamasa de los equipos es la Pertenencia. Es que hay compañeros que apoyan al equipo.

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Crear permanencia y cultura de subcontratación para comunicar el futuro con naturalidad. Tienes que trabajar en esto. En el fútbol americano de nivel D1, los jugadores están programados para estar en la cuenta corriente. Smart admitió que tuvieron que sacrificar algunas de las “reuniones de esquemas y Xs y Os” a través de cranial sessions. Pero el “retorno de la inversión apareció apasici de inmediato en la película, con la camaradería y la unión entre este equipo”, dice Smart.

Fue el Fact X de UGA en la victoria contra la Universidad de Alabama Crimson Tide el lunes 10 de enero. Es como el reflejo de UGA en la conexión de fructificación del campamento.

Líder 19-18 de UGA con 4 minutos 51 segundos de descanso en el partido. Ayran 1 y 10, y UGA estaba en la yarda 24 de Alabama. UGA comenzó Game Day y entró en el carril Zamir White. White corrió una cuatro yardas antes de que la defensa de Alabama se acercara y lo envolviera. Mintras aún estaba de pie, White empujó a los defensores para ganar otra pulgada. Mintras White intentó adentrarse más en la región de Alabama, tres linieros de la UGA que habían caído al suelo rebotaron y corrieron hacia White para empujarlo más de lo que podía llegar solo. Al final del juego, sus compañeros de equipo tenían que poder apoyar a White, y el equipo duplicó la cantidad de yardas que White ganó para su cuenta.

Después de la apasionante jugada, el comentarista Kirk Herbstreet Diego: “Eso no es solo una buena racha, es un esfuerzo de grupo. Esa jugada… es de lo que se ha tratado con Georgia”.

Vender. de emprendedor. público. En segundo lugar. Conectando.

Cuando se realizaron las sesiones craneales, el back defensivo de Georgia, Louis Ceni, dijo: “Definitivamente trabajo, porque quiero [a mis compañeros de equipo] y ellos saben lo que me empuja a mí. Te daremos todo”.

Contacto de campeonato.

Para que los equipos acerquen sus objetivos, primero acerquense unos a otros.

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